现在你就从工位站起来，往四周看。
除了工作还愿意跟他多说一句话的人，能找到哪怕一个吗？
为什么找不到呢？
因为你觉得他们只是按部就班工作的机器，除了配合工作，你们之间再无交集。
当然了，你也不必为此而自责，毕竟人家也没把你当人。
周围同事把彼此当工具，领导更是把你们都当工具。
对于他而言，这些员工存在的唯一价值就是去实现他的KPI。
那么领导就不是工具了吗？
很不幸，在老板眼中，他也是工具，是帮助老板赚钱的工具。
那么老板总该是人了吧？
以我创业多年的经验看，即便是公司合伙人，依然还是工具，只不过我们是投资人的工具。
我们只是帮助他们把公司做大上市，帮他们退出赚钱的工具。
那么投资人呢，他们是真正的人吗？
以我跟诸多投资人打交道的经验看，他们也是工具，是出资人的工具。
当然他们根本不在乎出资人的“人”，他们只在乎出资人的“资”。
所以说到底，他们是资本的工具。
包括那些出资人在内，大家想的全都是如何让钱生钱，如何让资本升值。
至于人，那根本不在他们的考虑范围。
这就叫“资本”，以资为本，而不是以人为本。
康德在解释“绝对命令”时曾给出过三个基本原则。
其中一条就是大家耳熟能详的，“人是目的，而非手段”。
那么看看你周围的人，哪一个把人当作目的，哪一个做事是为了人？
很难找到一个。
大家做事都是为了钱，而人恰恰成了手段。
连接人与人的不再是“情”，而只是单纯的“钱”。
你跟钱产生了联系，他也跟钱产生了联系，你们可以协作赚钱，于是你们俩之间才有了联系。
当有一天，你赚钱不再需要他，就会弃之如敝履，从此萧郎是路人。
在职场上，这不是再正常不过的事吗？
不光你这么看，其他人也都这么看。
但是跳出来想一想，自己周围全是机器，竟没有一个真正的“人”，难道你不觉得很可怕吗？
这就是为什么所有人都想要逃离职场，本质上他们是想逃离资本对自己的异化。
不想上班，说明你还保留着人最基本的意识，本能地防抗异化。
好消息是，你是正常人。
只不过，这其中又分为两种。
一种是弱者，他们发觉自己不舒服，不想上班，有了消极情绪。
同时，又觉着自己太弱小，解决不了自己的问题，而是应该由别人帮自己解决。
没人帮他解决，他就撒泼打滚，一哭二闹三上吊，总之我弱我有理。
他们的信条是，会哭的孩子有奶吃，自己下意识逃避问题，却把希望寄托在别人身上。
自己过不好，全是别人不对，别人应该给他钱，给他买房买车娶老婆。
如果别人做不到，那一定都是他们的错。
他们可能忘了，过了婴儿期，闹得厉害不仅没有奶，还会有大嘴巴子。
知道被现实抽了一遍又一遍，抽麻木了，最后沦为行尸走肉。
另一种是强者，他们知道成年人的世界，不相信眼泪。
所有问题最终都要落实到一个问题，“我要如何做？”
当然，不可能解决所有问题，但他们会不停试错。
水滴石穿，量变质变，他们会一次有一次突破自己。
这又给了他们信心，既然做到过，就相信自己还可以再努力试试。
长此以往，强者愈强，以至于打破异化，让资本为其所用。
接下来也会帮助弱者，让他们成为强者。
见识过强者的弱者，会成为第一批被转化的对象，因为他们知道，原来这个世界上真的存在强者。
没见识过，但相信强者存在，并且回来拯救自己的，会成为第二批。
第三批会是谁呢？
是那些巴普洛夫的狗。
他们虽然麻木，但胜在听话，当强者转变机制，他们也会被裹挟着进入新的机制。
而最难转化的，恰恰是既没见识，又自认为众人皆醉我独醒的那群垃圾人。
他们的内心充斥着垃圾，除了喷，再也做不了任何事。
如同那些哭上了头的熊孩子，人家拿糖给他，他都已经看不到了，因为入戏太深，已经忘了自己想要糖，变成了为了哭而哭。
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